8月21日，南昌南管理中心召開固定資產(chǎn)工作會議，會議由綜合行政部組織。中心副總經(jīng)理祝譚雍出席會議并講話，中心有關(guān)部門、所屬單位相關(guān)人員參加會議。
  
   祝譚雍指出，固定資產(chǎn)管理工作是中心行政工作的重要環(huán)節(jié)，做好固定資產(chǎn)管理工作具有重要意義，就如何做好固定資產(chǎn)管理工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化資產(chǎn)管理職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化對固定資產(chǎn)管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，落實(shí)管理主體責(zé)任，責(zé)任要落實(shí)到各收費(fèi)站；二是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提升固定資產(chǎn)管理制度化水平。重視日常工作，強(qiáng)化固定資產(chǎn)清查工作，定期清查，要依托《南昌南管理中心固定資產(chǎn)管理辦法》和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面提升固定資產(chǎn)管理的制度化水平；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升固定資產(chǎn)管理的意識，強(qiáng)化專業(yè)度。會上，各單位對自身固定資產(chǎn)管理情況做了匯報(bào)，并總結(jié)了存在的問題，綜合行政部對當(dāng)前固定資產(chǎn)管理情況及問題作了通報(bào)。
   綜合行政部負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)管理工作提出了五點(diǎn)意見，一是反思根源，思考出現(xiàn)問題的原因，提高對固定資產(chǎn)工作的重視度；二是加深認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想，把固定資產(chǎn)工作作為一個重點(diǎn)工作來抓，突破固定資產(chǎn)工作的現(xiàn)狀；三是做好謀劃。首先要盤清固定資產(chǎn)賬目，核對財(cái)務(wù)賬、系統(tǒng)賬、實(shí)物帳三帳是否有出入，并依據(jù)自身情況做好明年的新增、處置計(jì)劃；四是查漏補(bǔ)缺。對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，要擔(dān)起責(zé)任、主動作為；五是懲前毖后，固定資產(chǎn)整改工作每一個相關(guān)崗位都要參與進(jìn)來，對工作不力的單位追究其責(zé)任。
   會議就如何做好固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了探討交流。（王琪）