8月18日，南昌南管理中心召開2023年上半年收費工作暨服務(wù)大提升專項活動動員會。中心副總經(jīng)理吳成鋼出席會議并講話，收費部負(fù)責(zé)人主持會議。各收費所站、信息分中心、收費管理部相關(guān)人員等40余人參加會議。
   吳成鋼要求，一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。收費所站領(lǐng)導(dǎo)要加強責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，帶頭示范，發(fā)揮表率作用。要守好收費現(xiàn)場“一畝三分地”，把收費管理各項工作抓實抓細；二是要緊緊圍繞主業(yè)。保通保暢工作要及時與梨東擴改建項目辦保持聯(lián)系，根據(jù)施工進度適時優(yōu)化“一站一策”保暢方案。收費營銷工作要深入國省道摸排，結(jié)合各單位實際情況因地制宜。堵漏增收要揚長避短、集中優(yōu)勢，積極聯(lián)合司法部門，爭取大案要案零的突破。三是要合力提升服務(wù)。主動尋找服務(wù)工作中的差距，對標(biāo)對表，建立健全通行服務(wù)、稽核服務(wù)、便民服務(wù)各項工作機制，久久為功，把“高速映山紅”品牌落實落地。四是要筑牢兩道防線。要把安全防范工作做在前頭、把功夫下在平時，從細微處著手，從最壞處打算，堅決防范遏制重大安全事故發(fā)生，守住安全的底線。要把牢廉政風(fēng)險點，緊盯高危領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，警鐘長鳴、防微杜漸，確保不發(fā)生收費廉潔問題，不碰廉潔的紅線。
  
   會議回顧了中心2023年上半年收費工作，分析了下半年收費形勢，宣讀了《南昌南管理中心收費站“服務(wù)大提升”專項活動方案》，并對下半年收費重點工作進行了部署。會上傳達了路網(wǎng)運營公司上半年收費工作暨收費站“服務(wù)大提升”專項活動動員會精神，通報了二季度考核及上半年保通保暢、稽核打逃、ETC發(fā)行等重點工作情況。會上，部分單位作了表態(tài)發(fā)言。（收費管理部）