為增強(qiáng)收費站應(yīng)對緊急情況和保障車道安全通行的能力，近日，南昌南管理中心弋陽收費站基于其獨特的運營特點，不斷對“一站一策”預(yù)案的執(zhí)行效果進(jìn)行檢驗與優(yōu)化，進(jìn)而創(chuàng)新性地制定了“雙四”保暢工作方法。

   “雙四”保暢工作方法具體指的是四個區(qū)域和四個小組，該站設(shè)立車輛渠化區(qū)、手持機(jī)收費區(qū)、綠通外場驗貨區(qū)以及外廣場疏導(dǎo)區(qū)這四個關(guān)鍵區(qū)域，針對每個區(qū)域，均成立了專門的現(xiàn)場指揮小組、機(jī)電系統(tǒng)保障小組、票卡保障小組以及后勤保障小組。四個區(qū)域的各小組各司其職，車輛渠化區(qū)有序做好客貨分離；手持機(jī)收費區(qū)對無法通行ETC車道的客車進(jìn)行快速放行；綠通外場驗貨區(qū)在分流期間進(jìn)行場外驗貨；外廣場疏導(dǎo)區(qū)在外廣場進(jìn)行解釋疏導(dǎo)工作。四個區(qū)域小組分工合作，在分流和車流量激增的情況下能夠迅速響應(yīng)，協(xié)同工作，從而顯著提升了車輛通行的效率。（章經(jīng)輝 李艾民）