為持續(xù)發(fā)展儲備力量
   --關(guān)于東鄉(xiāng)收費所黨支部黨建工作思路的一點思考

   南昌南管理中心管轄著梨溫、東昌、昌寧北段三條高速公路，其中梨溫高速公路運營時間最長，至今已有20年。中心黨委積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)著全體干部職工發(fā)揚、傳承梨溫精神，很多干部職工將美好的青春時光留在了這條路上，為企業(yè)的發(fā)展壯大努力奮斗，為梨溫路的保通保暢，留下了一幅幅感人的場景，譜寫了一篇篇詮釋社會主義核心價值觀動人的詩篇。
   隨著時光的推移，曾經(jīng)的帥哥美女已不再年輕，隨著路段車流量的增加、先進科技的投入等多種因素，新招聘人員的步伐放緩，不足人員多以勞務(wù)派遣方式補充，如何保障企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)有力？習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出：“培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠發(fā)展大計，深化人才發(fā)展體制機制改革，真心愛才、悉心育才...不拘一格，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來。”本人結(jié)合東鄉(xiāng)收費所的實際，對當前的黨建工作進行了認真思考。
   一、現(xiàn)有狀況（一）人員情況。東鄉(xiāng)收費所下轄進賢、東鄉(xiāng)、余江三個收費站，定編100人，實際在編在崗70人，勞務(wù)派遣30人。現(xiàn)有人員具有高級職稱2 人，中級職稱2人，初級職稱3人；本科以上學(xué)歷7人（占10%），大專學(xué)歷18人（占26%），40歲以上人員43人（占61%），28歲以下人員只有6人（占9%）；其中40歲以下的人員，中級職稱和初級職稱各1人，無本科學(xué)歷，大專學(xué)歷10人。（二）閱覽室使用情況。中心黨委非常重視員工的業(yè)余生活和學(xué)習(xí)，在每個收費站都設(shè)立了活動室和圖書閱覽室，便于員工業(yè)余時間有活動場所、有書可讀。隨著網(wǎng)絡(luò)進入5G時代，網(wǎng)絡(luò)得到進一步普及，當前，很多人表面離不開手機，實際上是離不開網(wǎng)絡(luò)。通過網(wǎng)絡(luò)，人們足不出戶就可以了解外面的形勢、看到外面的世界，也可以利用網(wǎng)絡(luò)看新聞、刷抖音、玩游戲、看小說等，人們學(xué)習(xí)的方法途徑也豐富了很多，而紙質(zhì)書籍的閱讀現(xiàn)象明顯減少。
   從東鄉(xiāng)收費所三站的閱覽室近幾年使用情況來看，除了個別人員會從閱覽室借書看外，基本上無人問津，甚至很多書籍從購置以來，至今尚未拆封。
   二、憂慮所在。高速公路通行費的征收、保通保暢、文明服務(wù)等工作，雖然沒有很高的技術(shù)含量，卻也須加強管理，保障通行費應(yīng)收盡收、過往司乘通行快速便捷、享受窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保車輛通行秩序井然。此外，還應(yīng)將員工服務(wù)社會、良好的精神風(fēng)貌、工作中的特色、亮點加以宣傳，弘揚社會正能量，這些對管理者的能力水平均提出了相應(yīng)的要求。
   從東鄉(xiāng)收費所當前人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平及紙質(zhì)書籍學(xué)習(xí)情況來看，后續(xù)管理要達到上述要求，壓力還是比較大，應(yīng)采取相應(yīng)措施改善現(xiàn)有狀況，以適應(yīng)高速公路后續(xù)管理的需要。
   三、工作思路
   結(jié)合東鄉(xiāng)收費所實際，東鄉(xiāng)收費所黨支部繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織應(yīng)有的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實基礎(chǔ)，為提升員工綜合能力水平及素質(zhì)搭建平臺，為后續(xù)管理有效銜接不懈努力。
   （一）營造學(xué)習(xí)氛圍。如何營造更好的學(xué)習(xí)氛圍，讓職工更好地從書中汲取知識，在書中不斷提升綜合素養(yǎng)，東鄉(xiāng)收費所黨支部發(fā)揮眾人智慧，廣泛聽取職工意見，決定采取“員工點書、單位買單”的方式推行。
   具體做法是：1、組織專人征求員工意見，根據(jù)個人興趣列出個人喜愛的書目，每人限兩本，進行匯總；2、根據(jù)所列書名，到所屬各收費站閱覽室查找收集集中；3、對未查找到的書目，在網(wǎng)上尋價，匯總；4、結(jié)合管理經(jīng)費情況進行費用把控，統(tǒng)一購置；5、將新購置的書和原閱覽室收集的書優(yōu)先分發(fā)意見征求第一人閱讀；6、閱完后，在工作群中交流心得體會，將書交還所在單位；7、其他員工可繼續(xù)傳閱。
   該做法的好處有：1、從員工個人興趣入手，激起員工的閱讀興趣；2、培養(yǎng)大家共同學(xué)習(xí)的愛好，濃厚了整個所站的學(xué)習(xí)氛圍；3、有效盤活各收費站閱覽室原有藏書；4、個人綜合素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中得到提升。
   （二）搭建錘煉平臺
   如何讓年輕員工得到鍛煉、助推其快速成長？也一直是東鄉(xiāng)收費所黨支部關(guān)心關(guān)注的問題。為此，東鄉(xiāng)收費所黨支部推出“東鄉(xiāng)之聲”活動，讓員工在活動中得到錘煉。
   該活動的具體做法是：1、統(tǒng)一干部對“東鄉(xiāng)之聲”活動開展的目的及方式方法的認識；2、干部在各單位進行動員，鼓勵員工積極報名參與“東鄉(xiāng)之聲”活動；3、員工報名，支部統(tǒng)一安排，具體到個人、到月份；4、員工搜集素材、資料，制作PPT，做好講課準備；5、干部幫助審核把關(guān)，提前預(yù)講；6、準備完畢后，按照既定時間進行講課，組織員工觀摩；7、領(lǐng)導(dǎo)點評，加以鼓勵。
   員工從活動中收獲的好處有：1、培養(yǎng)員工戰(zhàn)勝自我的勇氣，鍛煉員工的膽量；2、促進員工加強學(xué)習(xí)，掌握PPT制作方法，拓寬知識面；3、鍛煉員工語言組織和表達能力，以及公開場合的應(yīng)變能力；4、增強干部傳幫帶意識，增進干群之間的關(guān)系，融洽單位氛圍。